15分钟4道题

　　第一题：雾霾现象严重，网络上有对雾霾天气的戏谑评价，你对此有什么看法?

　　题型分析：本题主要考察考生的综合分析能力及语言表达能力，属于综合分析现象类题目。

　　参考要点：

　　当前，城市化进程加快，经济也取得了突飞猛进的发展。雾霾属于工业化发展的必然结果。但是也要看到，最近几年，冬春时节雾霾天气分布范围越来越广、持续时间也越来越长，严重影响了经济的进一步发展，更给百姓的生活、工作、健康带来威胁。正因为雾霾与群众生活息息相关，属于民生问题，才引发网友对雾霾天气的各种调侃。因此，对网友的调侃要正确看待，对雾霾天气也要客观、理性对待，更重要的是要在政府主导下多方参与，共同努力治理好雾霾。

　　要治理好雾霾首先要明确雾霾形成的原因，雾霾的形成原因主要有以下几点：一是发展理念。过去在发展过程中过于注重经济与GDP，使得部分地区牺牲环境来发展经济，给环境带来了隐患。同时，广大群众也缺乏低碳环保意识，家用汽车的增多、冬季高污染的取暖方式都污染了空气，成为雾霾的诱因。二是技术因素。一些企业技术研发不够，低碳环保的生产工艺尚未形成。加之汽油分离、提纯技术不到位，致使汽油品质不足，汽车尾气也成为雾霾形成的又一大诱因。三是扬尘及鞭炮燃放。施工过程中产生的尘土，鞭炮燃放之后的烟雾、粉尘也影响了空气的质量。当然与冬季、春季的天气气象因素也有很大的关系。

　　因此，要从根源上解决好雾霾这一民生问题，需要从以下几方面入手：一方面倡导绿色发展理念，推进生态文明发展模式。政绩考核既要注重GDP,更要注重品质与环境。政府要出台政策，支持绿色、低碳企业的发展，企业也要与时俱进，推动创新，改进技术，降低甚至杜绝污染。提倡绿色低碳出行，减少汽车尾气的排放量。另一方面科研工作者要积极改进技术工艺。除了提升汽油的品质外，要推动新能源的发展。除此之外，在城市建设施工中要做好防护措施，勤洒水以减少扬尘。

　　要减少雾霾，仅靠政府、企业及科研工作者是不够的，还需要每一位公民积极参与，从我做起，付诸行动。相信通过各方面的努力，未来天空会更蓝，我们呼吸的空气也会更清新。那时，网络上也将是网友晒的蓝天白云。

　　第二题：你是街道办事处工作人员，现在要落实残疾人联合会对残疾人创业项目的支持工作，你怎么保证资金用到实处?

　　题型分析：此题主要考察考生的组织协调能力及语言表达能力，属于微观组织管理类题目。

　　参考要点：

　　资金用到实处可以推动残疾人创业成功，真正体现对残疾人的关爱之心。保证资金用到实处要从以下几点着手：

　　第一，需要专人跟进，监督，实行主体责任制。街道办事处选派认真、仔细、严谨懂财务的人员成立专门的工作小组，负责资金的下发，确保公平公正，同时在资金的使用过程中做好监督工作。

　　第二，制定资金发放、使用的操作细则及流程。做好这些可以使资金发放与使用有章可循。

　　第三，对残疾人创业项目做好前期的资金预算及调研工作。借助调研、走访核实创业项目的资金预算情况及项目的可行性。前期的调研做充分了，可以保障后期资金的使用更有效。

　　第四，资金的发放、使用情况要公开透明。通过公示及定期公开等方式来保障资金发放公平公正，接受群众监督。

　　第五，资金后期使用过程要做好跟进。跟进的过程既能对资金利用情况起到监督作用，也能及时发现问题，解决问题，确保资金真正发挥作用。

　　以上就是我对这个题目的看法。

　　第三题：有一项重要任务需要你部门和其它部门合作，但是之前两个部门合作时因你所在部门失误，导致这个部门受批评，现在你该怎么办才能完成工作?

　　题型分析：本题考查考生的人际沟通能力及语言表达能力，属于人际沟通类题目。

　　参考要点：

　　之前两个部门合作时，因为我们部门的失误致使合作部门受到批评，可能会给这一次的合作带来一些小麻烦。但是从另一个角度来看，未尝不是一件好事，因为可以从上一次两个部门合作中获取经验教训以使这一次的合作更顺利。这就需要做好以下几方面工作：

　　首先，总结上一次我们部门失误的原因。只有充分认识到失误的原因才能更好的认识到我们部门的不足之处及优点，也才能更好的发挥长处，克服缺点。

　　其次，主动与另一部门的负责人联系。对于上次合作中给对方带来的影响表示诚挚的歉意，征得对方的理解。

　　再次，做好这次合作工作的分工。在具体完成工作前，要与合作部门的负责人充分协调，根据任务情况、每个部门的人员配比数量、各部门的优势等各种因素做好分工，确保每个部门的优势都能充分发挥出来。

　　最后，在任务完成过程中要及时协调，沟通进度和质量，对出现的问题及时解决，以确保任务能够保质保量完成。

　　总之，在以后的工作中要有担当、有交流、有团队合作意识，处理好与其他部门之间的关系，提高工作的效率。

　　第四题：你是领导的秘书，突然接到领导的电话需要召开一个紧急会议，并且将今天所有的行程取消，包括即将举行的一个新闻发布会，你会怎么办?

　　题型分析：本题考查考生的应急应变能力及语言表达能力，属于应急应变类题目。

　　参考要点：

　　遇到题目中所说的情况需要冷静判断，果断处理，具体解决办法如下：

　　第一，要认真倾听，记录好领导在电话中的工作安排。要了解清楚紧急会议需要准备的材料，会议的时间、地点及要通知的人员。同时了解会议的时间、内容与新闻发布会的时间、内容是否有冲突。如果会议的时间、内容与新闻发布会的时间、内容不冲突，进一步请示领导，新闻发布会是否需要取消。

　　第二，如果领导考虑后决定新闻发布会不用取消，我将如期做好新闻发布会的前期准备工作;如果确实情况特殊，新闻发布会需要取消，我将及时通知各参加新闻发布会的媒体，耐心解释，说明情况，避免带来不良的社会影响。

　　第三，要及时准备紧急会议的材料，通知参会的人员，同时布置好会场。因为工作量比较大，头绪比较多，时间比较紧张，可以发动在单位的同事一起来完成这项工作。

　　第四，安排好紧急会议有关的事项后，我将根据领导之前的行程安排，与相应的人员一一联系，说明情况，告知他们行程有变化。

　　总之，作为领导的秘书，要能服从领导的工作安排，以工作为重，根据轻重缓急原则处理好各种事务，做好领导的左膀右臂。