正确答案：BCD
点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源 ：逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述，选项A不正确，因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
由上述可见，选项D正确，选项E不正确。参见教材P159、P160。
点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源 ：逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述，选项A不正确，因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
由上述可见，选项D正确，选项E不正确。参见教材P159、P160。
