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一.组织变革
(一)组织变革的含义
1.组织变革(Organizational Change)是组织为适应内外部环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。通常以单选的形式进行考察。
2.早期组织变革理论学家勒温Lewin将组织变革过程分成三个阶段:
第一阶段,解冻(unfreezing):打破现有组织模式;
第二阶段,变革(moving):通过组织技术、人员、职权、组织结构等方面的调整变革;
第三阶段,再冻结(refreezing):即强化组织新状态。
通常考察多选题变革有以下哪些阶段,偶尔也会考察单选,需要注意哪个阶段将打破组织模式。
3.组织变革起因:内外部环境的变化
4.组织变革根本目:形成一套长期性的、相对稳定的组织结构体系。因此,要想通过变革从而实现组织的平衡,需要了解一个组织的平衡包括下列内容:
①有足够的稳定性;
②有足够的持续性;
③有足够的适应性;
④有足够的革新性。
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一.组织变革
(一)组织变革的含义
1.组织变革(Organizational Change)是组织为适应内外部环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。通常以单选的形式进行考察。
2.早期组织变革理论学家勒温Lewin将组织变革过程分成三个阶段:
第一阶段,解冻(unfreezing):打破现有组织模式;
第二阶段,变革(moving):通过组织技术、人员、职权、组织结构等方面的调整变革;
第三阶段,再冻结(refreezing):即强化组织新状态。
通常考察多选题变革有以下哪些阶段,偶尔也会考察单选,需要注意哪个阶段将打破组织模式。
3.组织变革起因:内外部环境的变化
4.组织变革根本目:形成一套长期性的、相对稳定的组织结构体系。因此,要想通过变革从而实现组织的平衡,需要了解一个组织的平衡包括下列内容:
①有足够的稳定性;
②有足够的持续性;
③有足够的适应性;
④有足够的革新性。
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