查分!2020年河南省考成绩分数线已公布!快戳下方图片链接查查笔试分数吧!
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(一)2020年河南省考笔试成绩计算规则
省考笔试成绩=行政职业能力测验成绩×50%+申论成绩×50%。
公安机关人民警察职位笔试成绩=行政职业能力测验成绩×40%+申论成绩×30%+公安专业科目成绩×30%。
(二)历年河南省考进面分数线查看
河南华图教育整理了历年河南省考进面分数线，供考生参考!【点击下方大图即可进入历年省考进面分数线查询系统】
(三)2020年河南省考面试注意事项
根据拟录用职位人数与参加面试人数1:3的比例，按照笔试成绩从高分到低分的顺序，确定参加面试的人员。笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分等情况，以及达不到最低合格分数线的，不得进入面试。
面试以结构化面试方式为主，主要测试履行职位职责所要求的基本素质和能力，满分100分。进入面试的应试者须在面试前按照各省辖市公务员主管部门、省直招录机关(单位)的要求参加面试确认和现场资格审查。
面试确认时，应试者应如实提供本人真实、完整的学习经历(含目前在读学习方式、所学专业、学制等)和工作经历等，提交本人有效身份证、毕业证、学位证、笔试准考证等原件以及报考职位要求的其他材料。在职人员还须提交所在单位同意报考的证明;我省招募的服务基层项目人员报考定向招录职位的，还须提交相应的服务证书或证明;退役大学生士兵报考定向招录职位的，还须提交入伍通知书、退伍证;招录职位对基层工作经历和政治面貌、职业资格等有要求的，还须提交有关证书、证明。
通过面试确认的，由各地和省直招录机关(单位)发放面试通知单。未按要求参加面试确认的，视为自愿放弃。放弃面试的，本人应提交书面声明;对未提交书面声明的，以有关省辖市公务员主管部门、省直招录机关(单位)的核实记录为准。
面试确认期间出现应试者空缺时，由各地和省直招录机关(单位)发布递补公告，并从报考同一职位的应试者中按笔试成绩从高分到低分的顺序依次递补。
参加面试的应试者持本人有效身份证和面试通知单等，经核验后方可参加面试。逾期未到的，视为自愿放弃。参加面试的应试者不能形成竞争的(即实际参加面试人数与拟录用人数的比例未超过1:1的)，组织现有的应试者面试，应试者的面试成绩应达到其所在面试考官组使用同一面试题本面试的所有应试者的平均分，方可进入体检(体能测评)和考察。
(四)2020年河南省考问答智库
Q:河南省公务员笔试笔面比例是多少?
A:2020年河南省公务员考试根据拟录用职位人数与参加面试人数1:3的比例，按照笔试成绩从高分到低分的顺序，确定参加面试的人员。
(五)公务员考试面试礼仪
省考面试礼仪：面试前形象女士饰品注意事项
尽量不要佩戴饰品或者佩戴精致小巧的饰品
(六)公务员结构化面试模拟试题
【结构化面试经典题目】你刚到新单位，做了调查，写了一份改进单位工作作风的报告，信心满满地交给领导，可领导却不屑一顾，你该怎么办?
【答题思路】
1.学习业务知识
这是由于自身对工作业务流程的不熟悉或者是工作能力的欠缺造成的，我不能因此消极怠工，应以工作为重，尽快提高自己，学习相关的业务知识，通过向同事请教工作经验，争取得到领导的认可。
例：在单位工作中，因为我对工作业务尚不熟悉，领导对我的意见不采纳这是正常的，但是我也不能因此消极怠工，而是应该尽快提高自己，努力得到领导的认可。在平时的工作中多向老同事请教学习，与其他同事多交流和沟通，不断查漏补缺提升自己的工作能力。
2.丰富工作经验
如果工作经验不足，多向领导请示，多向老同事请教，领导和老同事有多年的工作经验和丰富的社会阅历。
例：遇上述情况，多向领导请示，多向老同事请教，领导和老同事有多年的工作经验和丰富的社会阅历，在处理问题的时候有一个全局的把握，我作为一工作人员，这部分肯定是很欠缺的，在向领导同事学习的时候，一方面可以提高自己，另一方面，也可以增进领导和同事们的相互了解和信任。
3.意见本身的针对性
如果是建议和意见没有针对性，平时要夯实自己的理论基础。在向领导提建议和意见时要反复思考意见的针对性，在工作中是哪个环节出了问题，就要针对性地解决，使领导决策更加科学。
例：我应该不断地夯实自己的理论基础。在请示领导后，通过领导给出的一些建设性意见，再结合自己的想法进行分析和总结;另外，向一些有经验的老同事们虚心请教和学习，让自己不断进步和成长。
4.意见本身的可操作性
如果是建议和意见没有可操作性，将理论与实践结合起来，让实践夯实自己的理论。提意见的时候，要注重方式方法，更要注重自己意见的可操作性。
例：在工作中，提意见的时候，要注重方式方法，将理论与实践结合起来。更要注重自己意见的可操作性。所以在提建议的时候要查阅资料，把握全局，使自己的意见有理有据。另外，还要不断提高自身，完善自身。
5.建言献策，把握好时机与分寸
有建议向领导汇报时，要尊重领导，做好前期的调研，对建议进行全面的论证，保证自己建议的正确性和可操作性，做好详细的方案，在领导有空时向领导汇报。可以找一个适当的时间、地点和场合向领导提出建议，选择一种最为恰当的建议方式，最好是领导也在思考这个问题而又百思不得其解的时候，或是领导心情舒畅的时候，在建议中有几种方案，留给领导以选择的余地。
