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(一)2020年河南省公务员考试笔试成绩计算规则：
2020年河南省公务员考试笔试成绩=行政职业能力测验成绩×50%+申论成绩×50%。
2020年河南省公务员考试公安机关人民警察职位笔试成绩=行政职业能力测验成绩×40%+申论成绩×30%+公安专业科目成绩×30%。
(二)2020年河南省公务员考试各科目满分分值如下：
行政职业能力测验成绩满分为100分
申论考试成绩满分为100分
公安专业科目笔试成绩满分为100分
(三)河南省公务员面试程序：
根据拟录用职位人数与参加面试人数1:3的比例，按照笔试成绩从高分到低分的顺序，确定参加面试的人员。笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分等情况，以及达不到最低合格分数线的，不得进入面试。
面试确认时，还需要进行资格复审!通过面试确认的，由各地和省直招录机关(单位)发放面试通知单。未按要求参加面试确认的，视为自愿放弃。放弃面试的，本人应提交书面声明;对未提交书面声明的，以有关省辖市公务员主管部门、省直招录机关(单位)的核实记录为准。
(四)河南省考总成绩计算方法：
考试总成绩=笔试成绩+面试成绩。
进行专业能力测试的职位，考试总成绩=笔试成绩+面试成绩×80%+专业能力测试成绩×20%。
笔试成绩、面试成绩、专业能力测试成绩和考试总成绩，均计算到小数点以后两位数。
(五)2020年河南省公务员考试问答智库（省考问答智库信息由河南华图教育整理提供）
2020年宁夏公务员体检和考察
(一)体检在自治区公务员局指定的医疗机构进行。体检标准严格执行《公务员录用体检通用标准(试行)》(人社部发〔2016〕140号)。政法系统警察职位、现场查验职位和食品检验监管职位执行《公务员录用体检通用标准(试行)》(人社部发〔2016〕140号)和《公务员录用体检特殊标准(试行)》(人社部发〔2010〕82号)。体检合格人员列入组织考察范围。
因体检不合格或自愿放弃体检资格等情况出现职位空缺的，该职位不再递补。
(二)考察工作严格按照《公务员录用规定》(中组发〔2019〕21号)、《关于进一步从严管理干部档案的通知》(中组发〔2014〕9号)、《关于做好公务员录用考察工作的通知》(国公局发〔2013〕2号)和《宁夏回族自治区公务员录用考察工作实施办法》(宁组发〔2015〕44号)执行。因涉嫌违法违纪正在接受调查，或者涉嫌违法犯罪且司法程序尚未终结的，可暂缓作出考察结论。自暂缓作出考察结论之日起90日内，上述调查或司法程序仍未终结的，一般应终止录用程序。必要时，经自治区公务员局批准，可以延长30日。
因考察不合格或自愿放弃考察资格等情况出现职位空缺的，该职位不再递补。
(六)河南公务员考试面试备考：面试礼仪
【男性公务员面试着装】
一般来说，夏季多建议男性穿白色短袖衬衫搭蓝、黑西裤，配上黑色皮鞋，春、秋、冬季推荐男生选择蓝、灰、黑西装配上单色领带和黑色皮鞋。总之，着装打扮应端庄大方，在这个基础上可以稍加修饰。
公务员面试中的礼仪问题：西裤
(1)西装在整体上讲究线条美，所以选择的西裤必须要有中折线。
(2)西裤长度：以前面能盖住脚背，后边能遮住1厘米以上的鞋帮为宜。
(3)千万切忌不能随意将西裤裤管挽起。
(七)河南公务员考试面试备考：结构化面试模拟试题
【结构化面试题目】单位组织业务培训，但是培训效果很差，作为办公室人员去了解情况，你需要了解哪些方面的情况，如何进行了解?
参考解析：
单位组织业务培训，能在短时间内提高工作人员的业务素质和工作能力，促进工作的高效完成。如果出现业务培训效果不佳的问题，既浪费时间、人力、物力、财力，还达不到培训目的。可从这几方面了解情况：宣传方式、培训方式、讲师授课风格、培训内容、考核方式、工作人员不积极参与的原因等。在了解的过程中，也必须保证情况的真实可靠，因此，我会从以下几点着手进行。
首先，与培训的组织者取得沟通。详细询问培训工作在开展前期遇到的问题，组织培训的工作人员配合工作的情况，对培训工作的宣传方式和宣传渠道，参训人员的选取方法，培训讲师的选取原则，培训方式，培训过程中出现过哪些问题，培训结束后的考核方式，考核结果的对待方式。
其次，查阅文字资料。我会与档案馆的工作人员沟通，拿到当时的培训工作方案、培训工作总结，在文字资料中梳理出当时培训的主题，培训时间段，达到的培训效果，组织方式，培训课程的设置，培训讲师的名单，培训内容，培训方式，以及总结材料中呈现的此次培训过程中出现的问题和经验教训。我会通过网站查询每一位讲师的专业特长、培训经历、培训经验、授课方式、授课风格等资料。同时，我会查阅办公室文件，详细了解在培训期间单位的工作量、工作内容，当时每个工作人员负责的工作量、业务内容、完成工作的时间节点。
再次，针对单位工作人员。通过OA系统发放电子问卷，了解大家看到的培训过程中的漏洞，是否喜欢当时的培训工作，培训内容是否有针对性，培训讲师的授课风格是否喜欢，培训考核是否有针对性和指导性，他们不愿意参与培训的原因，培训结束后业务水平有无得到提高，对以后开展培训工作的意见和想法。对于工作人员递交的问卷会绝对保密，以便工作人员能真实全面地反映问题。
最后，把通过各个渠道了解到的信息进行整理汇总分析形成报告，把大家不愿意参与的原因进行分条梳理，每一条下面附上统计数据情况。根据出现的问题，具体呈现未来再次开展培训工作的注意事项，并把报告及时递交给领导。
