河南公务员面试分数线

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河南省省考往年分数线_河南公务员网

华图教育 | 2020-09-16 21:28

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2020年河南省考分数线

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  (一)2020年河南省考笔试成绩计算规则

  省考笔试成绩=行政职业能力测验成绩×50%+申论成绩×50%。

  公安机关人民警察职位笔试成绩=行政职业能力测验成绩×40%+申论成绩×30%+公安专业科目成绩×30%。

  (二)历年河南省考进面分数线查看

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河南省考历年进面分数线

(点击查看河南省考历年笔试进面分数线)

  (三)2020年河南省考面试注意事项

  根据拟录用职位人数与参加面试人数1:3的比例,按照笔试成绩从高分到低分的顺序,确定参加面试的人员。笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分等情况,以及达不到最低合格分数线的,不得进入面试。

  面试以结构化面试方式为主,主要测试履行职位职责所要求的基本素质和能力,满分100分。进入面试的应试者须在面试前按照各省辖市公务员主管部门、省直招录机关(单位)的要求参加面试确认和现场资格审查。

  面试确认时,应试者应如实提供本人真实、完整的学习经历(含目前在读学习方式、所学专业、学制等)和工作经历等,提交本人有效身份证、毕业证、学位证、笔试准考证等原件以及报考职位要求的其他材料。在职人员还须提交所在单位同意报考的证明;我省招募的服务基层项目人员报考定向招录职位的,还须提交相应的服务证书或证明;退役大学生士兵报考定向招录职位的,还须提交入伍通知书、退伍证;招录职位对基层工作经历和政治面貌、职业资格等有要求的,还须提交有关证书、证明。

  通过面试确认的,由各地和省直招录机关(单位)发放面试通知单。未按要求参加面试确认的,视为自愿放弃。放弃面试的,本人应提交书面声明;对未提交书面声明的,以有关省辖市公务员主管部门、省直招录机关(单位)的核实记录为准。

  面试确认期间出现应试者空缺时,由各地和省直招录机关(单位)发布递补公告,并从报考同一职位的应试者中按笔试成绩从高分到低分的顺序依次递补。

  参加面试的应试者持本人有效身份证和面试通知单等,经核验后方可参加面试。逾期未到的,视为自愿放弃。参加面试的应试者不能形成竞争的(即实际参加面试人数与拟录用人数的比例未超过1:1的),组织现有的应试者面试,应试者的面试成绩应达到其所在面试考官组使用同一面试题本面试的所有应试者的平均分,方可进入体检(体能测评)和考察。

  (四)2020年河南省考问答智库

  Q:2020年河南省公务员考试录用后会公示吗?

  A:根据考试总成绩和考察情况,择优确定拟录用人员。拟录用人员名单在考试录用公务员工作专用网站公示,公示期为5个工作日。

  公示期满后,没有问题或反映的问题不影响录用的,按照管理权限和有关规定,办理录用审批手续;对反映有影响录用的问题并查实的,不予录用;对反映的问题一时难以查实的,可暂缓录用,待查清后再决定是否录用。

河南省考最低合格线

  (五)公务员考试面试礼仪

  省考面试礼仪:面试前形象问候注意事项

  参加公务员面试的考生进入考场见到考官后首先要主动向考官问好以示礼貌和尊敬。对待面试考官的一般的问候方式是行鞠躬礼并问各位考官好我是X号考生

  (六)公务员结构化面试模拟试题

  【结构化面试题目】现在有一种工作模式,就是接到任务后先参考、借鉴其他人的工作成果和前人的文献资料,在此基础上进行加工。对于这种工作模式,你怎么看?

  参考解析:

  题中所述的这种工作模式利弊皆有,应该结合实际工作情况来做出合理选择。

  一方面,这种工作模式具有一定的优势。

  通常来说,当接到任务之后,先参考、借鉴他人的工作成果和前人的文献资料,有利于开阔大家的工作思维,在相对短的时间内“依葫芦画瓢”,整理出任务的初步方案或者大体计划。尤其是本身缺乏任务相关的专业知识或者经验,通过参考、借鉴其他成果或资料,还可以避免走一些弯路,弥补自身的不足之处。

  另一方面,其中存在的问题也值得警惕。

  我们要看到工作任务之间存在差异性,工作人员也需要发挥主观能动性。如果不加思考,盲目照搬、照抄,不仅可能对工作本身产生不利影响,也会严重影响工作人员的积极性和创新性。同时,这种工作模式很容易让部分工作任务的完成陷入“形式主义”,对类似的工作任务“做做样子”,对问题分析、研究的不透彻,容易引发“怠政”“不作为”等现象,从而影响机关单位的形象。

  工作模式原本就没有定式,而是应该坚持一切从实际出发,具体问题具体分析的原则。当面临工作任务的时候,我的主要建议有以下几点:

  第一,完善工作任务的考评机制。

  对于机关单位人员工作任务的考核,要制定更为科学、有效的考核机制。不能只关注工作任务完成的数量,更要侧重工作任务的质量、效果以及人民群众满意度等方面的考核。对于工作“不作为”、工作任务达不到标准等问题,要能够按照相关依据进行严厉惩处。而对于工作效果突出的人员也可以给予一定的表彰和激励,做到奖罚分明,从而保障工作质量。

  第二,要激发员工创新意识,建设高效率团队。

  在单位规章制度、管理模式等方面,能够注重对员工创新意识、创新能力的培养,形成你追我赶、锐意进取的工作氛围,提高团队的凝聚力和竞争力。

  第三,作为员工,更应该严于律己、敢于创新。要能够认识到每一项工作都不是简单的重复,每一个任务都有其独特性所在。要能够因地制宜,而不是一刀切、机械的工作方式。只有精益求精地对待工作,才能为群众做实事、做好事。

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